為進(jìn)一步規(guī)范工程領(lǐng)域招投標(biāo)工作，市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)精準(zhǔn)監(jiān)督、嚴(yán)抓整改、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，有效防范圍標(biāo)竄標(biāo)、弄虛作假等問(wèn)題。

一是監(jiān)督全方位，筑牢廉潔線。集團(tuán)紀(jì)委緊盯招投標(biāo)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)糾正違規(guī)行為，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。聚焦招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等操作規(guī)范及檔案管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展常態(tài)化檢查；針對(duì)涉密建設(shè)工程采購(gòu)項(xiàng)目多采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的特點(diǎn)，對(duì)其家電、家具等采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施11場(chǎng)次專項(xiàng)監(jiān)督，防范關(guān)鍵流程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)；精準(zhǔn)發(fā)力抓源頭，組織集團(tuán)招投標(biāo)評(píng)審專家召開(kāi)廉政提醒會(huì)，重點(diǎn)警示不按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)、泄露信息、私下接觸投標(biāo)人等違規(guī)行為，從業(yè)務(wù)規(guī)范和思想認(rèn)識(shí)兩個(gè)層面筑牢防線。

二是整改靶向準(zhǔn)，扎緊制度籠。集團(tuán)紀(jì)委針對(duì)上級(jí)反饋和日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，分類推進(jìn)，精準(zhǔn)施策。針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作存在流程不夠規(guī)范、操作較隨意、制度機(jī)制有漏洞等問(wèn)題，督促權(quán)屬企業(yè)全面梳理招標(biāo)管理制度，聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)修訂流程、壓實(shí)責(zé)任鏈條；針對(duì)部分在建項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核流程不夠順暢，個(gè)別干部職工作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)、效率低下，存在久拖不辦、環(huán)節(jié)耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象，推動(dòng)相關(guān)部（室）優(yōu)化內(nèi)部審核機(jī)制，提升工作效能，切實(shí)解決作風(fēng)與效率問(wèn)題。

三是執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)嚴(yán)，常態(tài)長(zhǎng)效抓。集團(tuán)紀(jì)委始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不動(dòng)搖，細(xì)化嚴(yán)的措施不松懈，營(yíng)造嚴(yán)的氛圍不降溫，以“釘釘子”精神緊盯不落實(shí)的事，從招投標(biāo)制度執(zhí)行中的 “打折扣”到日常管理的“寬松軟”，一查到底，做到問(wèn)題未清倉(cāng)見(jiàn)底不放過(guò)；以“零容忍”態(tài)度抓住不落實(shí)的人，無(wú)論是失職失責(zé)的“糊涂官”，還是推諉扯皮的“太平官”，堅(jiān)決問(wèn)責(zé)，做到責(zé)任人未深受教育不放過(guò)。同時(shí)，建立“現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)+定期通報(bào)”的周期性監(jiān)督機(jī)制，常態(tài)化列席招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)核查投標(biāo)文件關(guān)聯(lián)線索，避免“運(yùn)動(dòng)式監(jiān)督”“一陣風(fēng)整治”，切實(shí)筑牢防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效防線。