8月8日上午，市城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長鄧萬明，黨委副書記、總經(jīng)理莊贊鵬，副總經(jīng)理、總工程師林錫功一行赴藍(lán)圖監(jiān)理公司開展座談?wù){(diào)研。城發(fā)集團(tuán)綜合管理部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，藍(lán)圖監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加座談。

座談會(huì)上，鄧萬明一行認(rèn)真聽取了藍(lán)圖監(jiān)理公司工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解該公司在經(jīng)營發(fā)展、核心業(yè)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等方面情況及存在問題，對(duì)藍(lán)圖監(jiān)理公司近年來的發(fā)展成效給予高度肯定，并對(duì)下一步工作作出部署。

莊贊鵬強(qiáng)調(diào)：一是提升專業(yè)技能，全方面做好服務(wù)。要持續(xù)精進(jìn)核心業(yè)務(wù)能力，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，全面提升服務(wù)響應(yīng)速度、專業(yè)深度與客戶滿意度，打造高效、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。二是整體謀劃布局，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。需強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，優(yōu)化資源配置與空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力和發(fā)展質(zhì)量效益。三是拓寬發(fā)展思路，深挖業(yè)務(wù)板塊。應(yīng)積極解放思想，探索多元化經(jīng)營模式與新增長點(diǎn)，深度挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛力，主動(dòng)開拓新興市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展新空間。四是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升內(nèi)控質(zhì)量。必須牢固樹立崗位責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力與風(fēng)險(xiǎn)防范能力，完善流程管控與監(jiān)督機(jī)制，全面提升內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。五是增強(qiáng)廉潔意識(shí)，筑牢廉潔底線。要時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦，加強(qiáng)警示教育，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，構(gòu)建長效機(jī)制，防微杜漸，堅(jiān)決守住底線紅線，營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)。

鄧萬明結(jié)合當(dāng)前藍(lán)圖監(jiān)理公司發(fā)展方向及存在問題，就下一步工作作出指示：一是旗幟鮮明講政治。藍(lán)圖監(jiān)理公司作為集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)，要聚焦核心業(yè)務(wù)板塊，主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展大局，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮代理、造價(jià)、監(jiān)理等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)控質(zhì)量管理水平，做大做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)。二是千方百計(jì)提素質(zhì)。將學(xué)習(xí)作為終身課題，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。 激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，常態(tài)化開展專業(yè)技能培訓(xùn)； 注重實(shí)踐教學(xué)與成果轉(zhuǎn)化，深化業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)研討，積極探索交叉式交流學(xué)習(xí)方式，提升專業(yè)能力應(yīng)用水平。三是履職盡責(zé)敢擔(dān)當(dāng)。全體職工須增強(qiáng)業(yè)務(wù)敏感度，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，明職責(zé)、精業(yè)務(wù)、促發(fā)展，立足專業(yè)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好公正“裁判員”，營造合法合規(guī)營商環(huán)境，持續(xù)提升品牌公信力。四是全力以赴促發(fā)展。面對(duì)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力，須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。在深耕集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)同時(shí)，著力提升企業(yè)硬實(shí)力，并加快“走出去”步伐，探索與省市縣國企合作模式，重點(diǎn)跟蹤重大項(xiàng)目信息，力促合作落地。五是廉潔自律守底線。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，須深化運(yùn)用中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，立足集團(tuán)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)役”目標(biāo)，持續(xù)深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化全過程閉環(huán)管控，凡事做好事前謀劃、事中控制、事后反饋，確保內(nèi)控機(jī)制高效運(yùn)行，進(jìn)一步提升項(xiàng)目成果質(zhì)量。