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市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委:做實(shí)做細(xì)以案促改提升紀(jì)檢監(jiān)察工作效能

發(fā)布時(shí)間:2025-08-27 16:00:55    閱讀:905

市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,以高度的政治責(zé)任感和使命感,扎實(shí)推進(jìn)以案促改工作,通過“上下聯(lián)動(dòng)、左右貫通、舉一反三”的工作模式,不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察工作效能,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

一是上下聯(lián)動(dòng),縱向到底整改。集團(tuán)紀(jì)委構(gòu)建“上下聯(lián)動(dòng)、同題共答 ”工作格局,在面對被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的不正確履行職責(zé)等問題時(shí),與權(quán)屬企業(yè)黨委共同編制整改方案。圍繞被查處的具體問題,細(xì)化整改任務(wù),明確責(zé)任主體、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。通過選派紀(jì)檢監(jiān)察干部列席權(quán)屬企業(yè)黨委(擴(kuò)大)會議,將問題整改進(jìn)展納入日常與專項(xiàng)監(jiān)督,推動(dòng)權(quán)屬企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“一崗雙責(zé)”,建立整改臺賬動(dòng)態(tài)管理等機(jī)制,確保整改措施落地,問題清倉見底,黨員干部職工受到警醒。

二是左右貫通,橫向到邊深化。整合集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督力量,構(gòu)建黨委全面監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門職能監(jiān)督、黨支部紀(jì)檢委員一線監(jiān)督的“大監(jiān)督體系”。依托集團(tuán)紀(jì)委周工作例會定期復(fù)盤,推動(dòng)大監(jiān)督體系”貫通融合,達(dá)到“1+1>2”的效果。在協(xié)助查辦某起違規(guī)吃喝案件中,財(cái)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)疑點(diǎn),業(yè)務(wù)部門把關(guān)商務(wù)接待和公務(wù)接待具體標(biāo)準(zhǔn)和流程,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)綜合研判,深挖問題根源。同時(shí),根據(jù)暴露出的問題,組織財(cái)務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)骨干,以邊檢查、邊幫帶、邊警示方式,對全集團(tuán)“三公”經(jīng)費(fèi)使用管理開展專項(xiàng)檢查,堵塞管理漏洞。

三是舉一反三,夯實(shí)基礎(chǔ)促規(guī)范。牢牢把握“當(dāng)下改”與“長久立”的關(guān)系,緊盯制度建設(shè)的薄弱點(diǎn)、權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)督管理的空白點(diǎn),把嚴(yán)肅懲治違規(guī)違紀(jì)行為與嚴(yán)密制度約束緊密結(jié)合。在查處違規(guī)接待問題后,不僅督促清退相關(guān)費(fèi)用,還舉一反三,建立健全商務(wù)接待等多項(xiàng)制度機(jī)制。同時(shí),將以案促改與黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、整治黨員干部職工“慵、懶、散、拖、繞”等不正之風(fēng)相結(jié)合,強(qiáng)化制度剛性約束。開展警示教育活動(dòng),用身邊事教育身邊人,引導(dǎo)黨員干部職工筑牢拒腐防變思想防線,樹立正確權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀,從思想和制度層面筑牢廉潔防線。