為完善公司治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮董事會職能作用，促進(jìn)董事會有效履行職責(zé)，以形成科學(xué)、高效的決策執(zhí)行體系和激勵約束機(jī)制，市城發(fā)集團(tuán)董事會設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、審計與風(fēng)險管理、薪酬與考核四個專門委員會，并對專門委員會的人員組成、工作職責(zé)及議事表決程序進(jìn)行了明確。

四個董事會專門委員會的建立，對推動集團(tuán)提升科學(xué)決策水平和企業(yè)經(jīng)營管理能力具有十分重要意義，有助于實現(xiàn)決策組織優(yōu)化，實現(xiàn)董事會集體決策、科學(xué)決策。市城發(fā)集團(tuán)將以此次規(guī)范董事會為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，提升核心競爭力，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展能力；積極探索董事會建設(shè)與發(fā)揮黨委作用的結(jié)合機(jī)制，努力實現(xiàn)黨委對重大問題的審議權(quán)或決策權(quán)與董事會對重大問題的決策權(quán)有效銜接，形成合力，推動集團(tuán)加快發(fā)展。