為提高工作效率，強(qiáng)化內(nèi)部管理，近日，市城投園林公司完善各項制度，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步推動制度落地見效。

一是完善規(guī)章制度。組織召開會議討論，征求各部門意見，重新修改完善《員工招聘管理錄用規(guī)定》《園林公司部門職能及人員崗位職責(zé)》，根據(jù)新修訂《經(jīng)理層任期制和契約化管理工作方案》，與副經(jīng)理簽訂了“兩書一協(xié)議”，加快修訂《干部選拔任用管理制度》，細(xì)化招聘錄用流程、部門及崗位職責(zé)、干部任免流程等，切實完善企業(yè)內(nèi)部管理流程，推動各項工作落地見效。

二是完善運(yùn)行機(jī)制。在制度修訂過程中，各部門通力配合、積極推進(jìn)，經(jīng)全面梳理、修訂完善、排版印發(fā)等階段，對失效制度及時廢止，對不完善制度查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步規(guī)范制度體系建設(shè)，完善內(nèi)部管理體系和運(yùn)行機(jī)制，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。