10月25日下午，市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理潘文俊帶領(lǐng)集團投資發(fā)展部一行到城服集團專題調(diào)研資產(chǎn)運營管理及招商情況。市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、市城服集團總經(jīng)理楊小峰及相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人參加座談。

會上，調(diào)研組聽取了城服集團關(guān)于資產(chǎn)運營、招商情況及存在問題的匯報，并圍繞資產(chǎn)管理工作成效、存在問題進行深入交流、探討并提出相關(guān)管理思路及意見。

調(diào)研組指出一是提高思想認識，高度重視國有資產(chǎn)運營管理工作。要進一步加強資產(chǎn)招商力度，健全完善管理制度，對閑置的資產(chǎn)要提出科學(xué)合理的處置方案，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)效益。二是發(fā)展思路要更加清晰、工作方法要更加精準(zhǔn)，深入推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，找準(zhǔn)招商引資的著力點和突破口，持續(xù)做好國有資產(chǎn)招商及管理工作，全面盤活閑置資產(chǎn)，進一步提升國有資產(chǎn)效能，展現(xiàn)新時代國資國企風(fēng)貌。三是堅持學(xué)習(xí)好運用好理論聯(lián)系實際這一重要思想和工作方法，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，推動招商工作走深走實。